中小企業支援における銀行の出向：出向者の待遇や注意点

銀行員は、役員になれない50歳くらいまでに多くの場合出向します。

出向先は銀行のグループ会社や取引先が多く、出向先によって暗黙のランク付けがされています。

出向は銀行に残れない人のみが行われます。

銀行員の出向先は、その後の給与水準に大きな影響を与える。

一般的に、大企業グループ内での出向では給与水準がほとんど変わらないが、中小企業への出向では大幅に低下する。

出向から2年程度で転籍となり、出向先企業の社員に移行するため、銀行からのサポートはなくなり、給与も出向先企業の水準に合わせられる。

そのため、多くの銀行員が50歳までに給与水準の低下を経験している。

銀行員の出向先は、グループ会社や関連会社に大別されます。

出向の目的には、スキルアップやキャリアの幅を広げること、銀行の人員整理や若手の雇用維持などが挙げられます。

出向元に戻るパターンと、出向先でキャリアを終える「片道切符」のパターンがあります。

近年、銀行員の出向年齢は低下傾向にあり、かつての52歳目安から、40代後半での出向もみられるようになっています。

銀行では、45歳前後になると「黄昏研修」と呼ばれるセカンドキャリアの研修が行われ、出向が近づいていることを示唆されます。

この年齢低下は、銀行員にとって厳しい現実ではありますが、セカンドキャリア支援の充実がプラスの材料となっています。

また、出向先も銀行の最終的な役職によって異なり、役員クラスは子会社や取引先の役員、場合によっては社長として出向することが一般的です。

銀行員は45歳前後で出向が予想されると、出向先企業の好条件獲得のため評価を高める研修が行われる。

出向先は銀行業務とは異なる業種・業態が多く、業務を覚え直す必要があり、適応に苦労するケースも多い。

近年はAIやIT技術の進歩により銀行業務の効率化が進み、出向が減少傾向にある。

銀行員の出向後の給与は、基本的には銀行員の給与が維持されるが、出向先の水準に合わせると給与が下がる可能性がある。

しかし、ボーナス額が減少するケースは多い。

一方、転籍の場合は出向先の企業の水準に合わせた給与となり、一般的に給与は下がる。

銀行員の出向には、本人や周囲から見てポジティブとネガティブの2種類に分けられます。

ポジティブな出向は、省庁や証券などの外部機関への派遣で、キャリアアップや知識・経験の獲得が目的です。

ネガティブな出向は、銀行内での異動で、キャリアアップとは関係なく、本人の希望とは異なる部署への異動となる場合が多いです。

銀行員の出向には、出世が見込めない場合の片道切符の出向と、経験を積んでスキルアップするための出向があります。

マイナスイメージを持たれるのは、出世が見込めない片道切符の出向で、これは左遷に近いニュアンスがあります。

一方、スキルアップを目的とした出向は、マイナスイメージを持たれません。

出向とは異なり、転籍は元の会社を退職して別の会社と新たに契約を結ぶため、元の銀行員に戻れない場合があります。

転籍は出向と異なり、元の会社との労働契約が継続されないため、出向後に元の銀行員に戻れるとは限りません。

ただし、出向期間中に元の銀行の規則やシステムが変更された場合、業務に慣れるまでに時間がかかるなどのデメリットも考えられます。

銀行では、出向を控える社員は地味な部署である「出向待機所」へ異動されることが多い。

この部署への異動は出向の近さを示唆しており、出向を控えた社員は自らのキャリア形成に主体的に取り組む必要がある。

出向後に転職や独立を選択する社員もいるため、銀行側も出向者のケアを怠らないように留意すべきである。

出向の決定が近づくにつれて、出向を控えた社員がどのように行動するかは重要で、30代や40代前半の社員にとっては、10年以内に直面する現実である。

中小企業は日本の経済を支える重要な存在だが、新型コロナウイルス感染拡大や原材料価格高騰などの影響により、経営が厳しい状況にある。

メガバンクや地方銀行では、経営コンサルティング、補助金の紹介、資金調達のサポートなど、中小企業の経営を支援する様々な取り組みを行っている。

こうした支援策を活用することで、中小企業は経営の安定化を図り、成長の可能性を高めることができる。

銀行員から出向を経て、関連会社を退職した51歳の男性は、経営コンサルタントに転職しました。

男性は、メガバンクで26年間法人営業に従事し、マネージャーを務めました。

その後、関連会社に出向し、半年で退職しました。

現在は、中小企業診断士と社会保険労務士の資格を活かし、コンサルティング会社で経営コンサルタントとして活躍しています。

出向とは、若い行員に新しい視点や経験を積ませることで、将来の銀行での活躍を期待して行われるものです。

出向先は有力な取引先や官公庁で、銀行にはない知識やスキルを身につけることが目的です。

出向を命じられた行員は、銀行の期待を受けているため、出世コースに乗っている可能性があります。

出向先では、銀行のルールや常識が通用しないため、新しい発見や刺激を得られ、本人の成長につながります。

そのため、出向は「武者修行」のように捉え、前向きにチャレンジすることが求められます。

銀行員の出向は、働く場所の確保の他に、融資先の経営再建支援や友好関係の構築を目的とする場合がある。

特に40～50代の銀行員は、関連会社へ出向するケースが多く、70%程度が転籍して定年を迎える。

これは、45歳以降に社内評価に基づいて出向・転籍先が振り分けられ、50歳までに出向先が伝えられるためである。

また、若手の時代に出向するケースもあるが、異業種の場合は業務をゼロから覚え直す必要がある。