パワハラで日本企業の海外従業員が高額賠償の責任リスクを理解する必要性

アメリカでのパワハラ行為は、権力関係の悪用、差別発言、会社による不適切な対応を伴う場合、懲罰的賠償が高額になる可能性がある。

これは、被害者が会社に通報したにもかかわらず、会社が対策を怠り、被害者に報復して退職に追い込んだような場合に顕著となる。

こうした行為は違法性が高く、海外支社を展開する日本企業の従業員も高額賠償の責任を負うリスクがある。

at-will雇用では、雇用者と被雇用者双方がいつでも理由を問わず解雇や退職を行うことができます。

これは、双方の自由意志に基づく雇用関係であるためです。

そのため、従業員は理由を問わず企業を辞めることができ、雇用者も理由を問わず従業員を解雇できます。

この雇用概念は、アメリカでは終身雇用がないことと関連しており、人材の流動性を高めています。

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海外では、日本よりもハラスメントに関する原告側が訴えやすい環境が整っている場合が多く、裁判が起きやすい状況にあります。

そのため、海外赴任時には、パワハラやセクハラ、その他のハラスメント行為を慎み、日本国内よりもさらに気を配ることが重要です。

また、日系企業では年に一度程度、専門の国際弁護士によるハラスメント防止に関するセミナーを開催しているところが多いので、積極的な参加がおすすめです。

➡️ 続きを読む【体験談】海外赴任でパワハラやセクハラで困らない準備や知識と...アキラ海外ブログ｜海外移住はナシ？セミリタイアやFIREする方法出典/画像元: https://akirakaigai.com/us-representative-harassment-explanation/

アメリカ合衆国憲法に基づく平等の権利は、差別を受けた被害者の社会的地位を守るため、州法・連邦法で厳しく規制されています。

職場での一般的な差別は、法律によって守られており、社員数が一定の人数（15～20名）に達していない場合は適用されません。

差別を受けた場合は、記録を残し、人事部などに問題の解決を求めることが重要です。

記録には、具体的な事実や証拠を含める必要があります。

➡️ 続きを読む第14回 アメリカの職場でのハラスメントと差別の違いjunglecity.com シアトル日本語情報サイト -出典/画像元: https://www.junglecity.com/pro/pro-ib-employment/harassment-and-discrimination/

大手IT企業では、経営方針の変更や買収などの理由で、優秀な従業員が大量解雇されることがよくあります。

リストラされた従業員は、失業保険や会社の保証により経済的な支援を受けられ、キャリアアップの機会と捉えているため、あまり動揺していません。

そのため、引き継ぎなしで突然辞めることも多く見られます。

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アメリカでは、会社は生き残りに必死で従業員には厳しい印象がある。

上司との飲み会は仕事とみなされ、失言や奇行は評価に悪影響を与える。

一方で、日本では上司との飲み会は付き合いの上で重要視され、欠席は不評を買う傾向がある。

ジョブ・ディスクリプションもアメリカでは詳細に記載されており、仕事内容の範囲が明確にされている。

メタ社は従業員の居場所をなくす再編を行い、テスラは40時間の現場勤務義務化やリモートワークの廃止など、従業員のやる気を減らすようなポリシー変更を実施しました。

このような手法は、従業員を辞職に追い込み、大規模な人員削減につなげています。

ただし、アメリカでは、雇用者はいつでも解雇できる「随意雇用」が原則のため、レイオフ自体は珍しいことではありません。

注目されているのは、組織再編や段階的な人員削減を通した、より微妙な手法です。

アメリカでエンジニアとして働いていた経験から、無能でも解雇されない場合があると筆者は述べています。

筆者自身が無能だったにもかかわらず解雇されず、また、無能な同僚も解雇されていなかったことを目撃したそうです。

アメリカでは無能な社員をすぐにクビにするという噂がありますが、実際にはそうではないことが筆者の経験からうかがえます。

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