三木谷浩史氏、楽天の挑戦は成功するのか？楽天モバイル事業の現状とは!!?
💡 三木谷浩史氏の生い立ちと英語学習について解説します。
💡 楽天創業から現在までの歩みと、日本の変革期における三木谷氏の考えを紹介します。
💡 楽天グループの決算発表と今後の展望について解説します。
それでは、三木谷浩史氏と楽天グループの現状について詳しく見ていきましょう。
三木谷浩史氏の生い立ちと英語力
三木谷浩史氏は、まさに時代の寵児ですね。
公開日:2021/03/17
✅ 三木谷氏は、デジタル化の加速は第2次世界大戦後と同じような大変革期であり、過去の常識が非常識になる時代だと考えている。
✅ 三木谷氏は、日本企業が現状維持に固執している現状を指摘し、挑戦者を称賛する文化の欠如が変革を阻害していると主張している。
✅ 三木谷氏は、日本企業の社長業に対する報酬が低く、リスクを冒して挑戦するインセンティブが働きにくいことが、現状維持思考の一因だと分析している。
さらに読む ⇒
三木谷浩史】英語を社内公用語にしなければ、楽天は終わっていた：朝日新聞GLOBE＋出典/画像元: https://globe.asahi.com/article/14262178三木谷氏の英語力は本当にすごいですね。私も見習いたいものです。
三木谷浩史氏は、一橋大学卒業後、みずほ銀行に入社し、社内制度を利用してハーバード大学経営大学院に留学しました。帰国後、楽天を設立し、現在では日本を代表する企業へと成長させています。彼の英語力は非常に高く、楽天社内公用語を英語とするなど、英語の重要性を強く訴えています。彼の英語力は、7歳から9歳までアメリカで過ごした経験や、銀行員時代に本格的に英語学習に取り組んだことによって培われました。毎日6時半に出社して始業時間まで、昼休みや仕事後も英語学習に励むなど、限られた時間の中で効率的に学習を進めてきました。三木谷氏は、英語学習方法についても自身の著書『たかが英語！』で詳しく解説しており、具体的な学習内容や経験を通して、英語学習の重要性を説いています。
え、まじ！？めっちゃ英語上手いんじゃん！
いや、まじで尊敬するわ。英語ペラペラって、やっぱすごいよな。
あら、この三木谷さんって言う人は、昔アメリカに住んでたんやね。だから英語ペラペラなんやわ。
楽天創業と日本の変革期
楽天の創業、すごいですね。
公開日:2023/08/31
✅ 楽天グループは、モバイル事業を通じて社会貢献を行い、日本の経済回復に貢献することを目指している。
✅ 楽天モバイルは、高品質なネットワークを低価格で提供することで、携帯市場の民主化を目指している。
✅ 楽天モバイルは、最先端技術を活用することで、楽天グループ全体の成長に貢献していく。
さらに読む ⇒
Rakuten Today: News出典/画像元: https://rakuten.today/blog-ja/rakuten-optimism-mickey-opening-keynote-2023-j.html?lang=ja三木谷氏の分析、興味深いですね。日本の現状を客観的に見ていることが分かります。
三木谷氏は、1995年に興銀を辞め、1997年に楽天市場を創業。現在では金融、トラベル、スポーツ、メディカルなど幅広い事業を展開する巨大企業に成長させた。近年、デジタル化の加速やコロナ禍を背景に、日本企業は第2次世界大戦後と同じような大変革期を迎えていると考えている。彼は、世界では変化を恐れずに挑戦する人を称賛する文化がある一方で、日本では現状維持を重視し、挑戦者を批判する傾向があることを指摘する。その原因として、日本の島国性、規制の厳しさ、官主導の体制、そして社長業に対する報酬の低さなどを挙げている。三木谷氏は、日本が変革期に対応していくためには、挑戦することを称賛する文化を醸成し、変化への対応を促進する必要があると主張している。
へぇー、楽天ってそんな昔からあったんや！
うん、確かに日本は変化を恐れる傾向があるよね。
あら、日本って昔はもっと活気があったのよ。今は、みんなおとなしすぎるわ。
楽天グループの決算発表
楽天グループの決算発表、注目していました。
公開日:2023/05/16
✅ 楽天グループは2023年12月期第1四半期決算を発表し、売上高は前年同期比9.3%増となりましたが、モバイル事業の損失が大きく、営業損失は761億9400万円と巨額の赤字が続いています。
✅ モバイル事業の収支改善は急務であり、楽天はKDDIとのローミング契約により、設備投資額を削減し、エリア拡大を目指しています。
✅ 楽天はモバイル事業の収益化を目指し、ユーザー拡大とARPU上昇を図ることで、楽天経済圏へのモバイルの浸透率を高め、2030年にはフィンテック、インターネット事業を上回る収益を目指しています。
さらに読む ⇒Business Insider Japan｜ビジネス インサイダー ジャパン出典/画像元: https://www.businessinsider.jp/post-269912モバイル事業の赤字は深刻ですね。今後の改善策が気になります。
楽天グループは、2023年12月期第1四半期の決算を発表し、売上高は前年同期比9.3％増の4756億3500万円となりました。しかし、モバイル事業の損失が大きく、営業損失は761億9400万円と巨額の赤字が続きました。三木谷浩史会長兼社長は、連結EBITDAが前四半期で黒字に転じ、同期ではさらに74億円の黒字と改善が続いていることから好調と説明しました。今後モバイル事業の損失改善と売り上げ成長を実現することで、目標達成できれば2030年には｢フィンテック、インターネット事業を上回る収益が実現できる｣との見方を示しました。
え、赤字なの？まじかー。
モバイル事業って難しいよね。でも、楽天はなんとかするやろ！
あら、赤字ってことは、まだまだ成長途中ってことよね。
楽天モバイル事業の現状と課題
楽天モバイル事業の現状、厳しいですね。
公開日:2024/02/14
✅ 楽天グループは2024年以降、成長フェーズに再突入し、楽天モバイルの月次EBITDAを黒字化を目指します。
✅ 目標達成には、800～1000万の契約回線数と2500～3000円のARPUが必要とされています。
✅ 三木谷氏は、一般利用者の増加と法人向けサービスの強化により、2024年中に国内No.1キャリアへの道筋をつけると意気込んでいます。
さらに読む ⇒
BUSINESS NETWORK｜ビジネスネットワーク出典/画像元: https://businessnetwork.jp/article/18764/三木谷氏の目標達成への意気込み、伝わってきます。
楽天グループ全体のNon-GAAP営業損失は約690億円、モバイル事業のセグメント損失は1000億円を超えました。楽天モバイルはKDDIとのローミング契約による基地局建設費削減、プラチナバンドの割り当て、低軌道衛星によるエリア化などを通じて、エリア拡大と費用削減を目指しています。楽天全体の月間アクティブユーザーは4000万人を超え、楽天モバイルへの浸透率は10.6％程度です。三木谷社長は、浸透率を3割、4割に上げることで収益拡大を目指しており、モバイル契約者の楽天サービス利用によるARPU向上も期待しています。
楽天モバイル、頑張れー！
うっわ、目標高いな！でも、三木谷さんならできると思う！
あら、楽天モバイルって、もうちょっと頑張らんとダメよ。
楽天の今後の展望
楽天の今後の展望、楽しみです。
✅ 楽天グループは「楽天市場」の出店者向けイベントで、国内EC流通総額の成長と楽天経済圏拡大の戦略について発表しました。2030年までに10兆円のEC流通総額を目指し、「楽天モバイル」と「楽天市場」のシナジー効果によって、ユーザー増加と買い物の増加を実現していく計画です。
✅ 「楽天市場」はコロナ禍においても力強い成長を続け、2年間の平均成長率は23.6％増となりました。ユーザー定着率は約76％に達し、NPSも改善傾向にあります。
✅ 「楽天モバイル」は回線数が500万を突破し、2000万～3000万規模を目指しています。楽天経済圏への貢献も大きく、新規ユーザーの約20％が「楽天モバイル」から獲得され、契約後の「楽天市場」利用額は77％増加しています。
さらに読む ⇒日本ネット経済新聞｜新聞×ウェブでEC＆流通のデジタル化をリード出典/画像元: https://netkeizai.com/articles/detail/4517楽天経済圏の拡大、今後の展開が注目されます。
楽天は、モバイル事業の健全化と成長によって、楽天経済圏の拡大を図り、2030年の目標達成を目指していく方針です。
楽天経済圏って、なんかすごい響きやんな！
楽天経済圏、楽しみだな！
あら、楽天って、まだこれから大きく成長するのよ。
三木谷浩史氏と楽天グループの挑戦は、これからも注目すべきでしょう。
💡 三木谷浩史氏は、英語学習の重要性を説き、自身も流暢な英語を習得しています。
💡 楽天グループは、モバイル事業の収益化を目指し、楽天経済圏の拡大を図っています。
💡 三木谷氏は、日本の現状を分析し、変革期に対応するための挑戦の重要性を訴えています。
