経沢香保子、起業家としての成功と挫折？経沢香保子の人生とは!!?
💡 経沢香保子さんは、女性向けマーケティング会社『トレンダーズ』の創業者です。
💡 経沢香保子さんは、ベビーシッターマッチングアプリ『キッズライン』を設立しました。
💡 経沢香保子さんは、企業家としての成功と挫折を経験し、社会貢献活動にも力を入れています。
それでは、経沢香保子さんの起業家としての歩みから見ていきましょう。
経沢香保子の起業家としての歩み
経沢香保子さんは、女性の社会進出を支援したいという強い思いを持って起業されたんですね。
公開日:2012/11/14
✅ トレンダーズは、女性に特化したソーシャルメディアマーケティング事業を行っている会社で、20～34歳の女性を中心に、ブログをもつ女性ネットワークを活用したマーケティングを行っている。
✅ 同社は、スマートフォンの普及と企業の広告に対する考え方の変化により、従来のマス広告に加えて、ソーシャルメディアを通じたマーケティングの需要が高まっていることから、事業を拡大している。
✅ 顧客は大手消費財メーカーや広告代理店で、化粧品、飲料、医薬品など幅広い分野の企業から、ソーシャルメディアマーケティングに関する依頼を受けている。
さらに読む ⇒
東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/11556?display=b26歳で起業して、39歳で東証マザーズに上場させるってすごいですね。
経沢香保子さんは、2000年にマーケティング会社「トレンダーズ」を設立し、2012年には東証マザーズに上場させました。彼女は、女系一家で育ち、女子校を経て慶應義塾大学経済学部を卒業。リクルートや楽天での経験を経て、26歳で女性マーケティングの会社「トレンダーズ」を創業しました。女性起業塾や女性限定SNSなど、数々の女性向けサービスを立ち上げ、2012年には39歳で東証マザーズに上場を果たしました。
え、まじ！？26歳で起業って、うちなんかバイトもしてないわ！
いや、まじすか。めっちゃ頭ええやん。
若い頃から、ずいぶんと目覚めておるなぁ。
トレンダーズの経営と夫婦の別れ
経沢香保子さんと岡本伊久男さんの関係は、複雑だったんですね。
✅ 経沢香保子さんは、2014年にトレンダーズの社長を退任し、その後も会社を去りました。
✅ 退任理由は、経営難の責任を取るためとされていますが、元夫である岡本伊久男氏との確執があったとも噂されています。
✅ 具体的な理由は明らかになっていませんが、経沢香保子さんは岡本伊久男氏を提訴しており、二人の関係は悪化したとされています。
さらに読む ⇒media出典/画像元: https://decopachi.com/entry/tsunezawa-tainin経営理念の違いが、夫婦の別れにつながったんですね。
しかし、2014年にはわずか2年で代表取締役社長を退任し、その後相談役、筆頭株主からも退いています。退任理由として、経営難の責任を取ったとも、元夫である岡本伊久男氏との確執があったとも噂されています。岡本氏は、2007年にトレンダーズの顧問に就任し、2010年に経沢さんと結婚して監査役に就任しました。その後、取締役を経て、2014年に経沢さんと離婚した後に代表取締役社長に就任、2020年には会長に就任しました。経沢さんは、インタビューで「いつの間に、こんなに経営の価値観が違ってしまったのか？」と語り、自分の退任が会社のためだと考えていたようです。一方、岡本氏は、離婚後にトレンダーズのトップに立ち、会社を大きく成長させています。
うわぁ、なんかドロドロしてて怖い。
やっぱ、仕事とプライベートは別にした方がいいんかな。
昔は、夫婦で会社をやるのが流行ったもんじゃ。今は、難しい時代じゃのう。
キッズラインの設立と社会貢献
育児と仕事の両立は、本当に大変ですよね。
公開日:2020/06/01
✅ 経沢香保子氏は、自身が経験した育児と仕事の両立の困難さから、ベビーシッターを手軽に利用できるサービス「キッズライン」を立ち上げた。
✅ 「キッズライン」は、インターネット経由で即日、低額でベビーシッターを手配できるサービスで、保育ニーズに対応できない現状を補完し、育児と仕事の両立を支援することを目指している。
✅ 同サービスは、ベビーシッターの質を確保するため、評価システムを導入し、育児に関する相談にも対応することで、母親たちの不安を解消し、より安心して子育てができる環境を提供している。
さらに読む ⇒nippon.com | 日本情報多言語発信サイト出典/画像元: https://www.nippon.com/ja/people/e00143/ベビーシッターを手軽に利用できるサービスは、助かる人が多いと思います。
経沢さんは、トレンダーズ退任後、2015年にベビーシッターマッチングアプリサービス「キッズライン」を設立しました。キッズラインは、現在、ベビーシッターマッチングサービスの最大手となっています。3児の母として育児の楽しさも実感しつつ、現在はVoicyやnoteでの発信、執筆活動、講演活動など多岐にわたり活躍しています。特に力を入れているのは、ベビーシッターサービス『KIDS LINE』の運営で、日本にベビーシッター文化を広めることで、女性の社会進出を支援しています。
うちも、子供おるから、キッズライン使ってみよかな。
なんか、良い話やん。
世の中は、便利になったもんじゃ。
キッズラインにおけるわいせつ事件と課題
わいせつ事件は、非常に残念です。
公開日:2020/09/05
✅ キッズラインは、シッターの質管理において、オンライン審査の導入やレビューの改善など、透明性と安全性を高める対策を強化すると発表した。これは、同社が提供するサービスにおいて、わいせつ行為を行うシッターが逮捕された事件を受けて、顧客からの信頼回復を図るための措置である。
✅ 経沢香保子社長は、社員教育の不徹底が今回の事件の原因の一つであると認め、オンライン審査のオンライン化を進める一方で、顧客との信頼関係を損なうようなレビューの不正に気づかなかったことを深く反省している。
✅ 経沢社長は、オンライン化は必要な選択肢である一方、保育の特性上、対面での選考の重要性を認識しており、今後、オンライン選考の質を高め、顧客の安心安全を確保するための対策を講じていくとしている。
さらに読む ⇒Business Insider Japan｜ビジネス インサイダー ジャパン出典/画像元: https://www.businessinsider.jp/post-219544安全対策の強化は、必須だと思います。
しかし、キッズラインは、2件のわいせつ事件が発生しました。経沢社長は、事件は社員教育の不徹底が原因と認め、特にシッターの選考プロセスにおけるオンライン化について、その推進は必要だが、オンライン選考では精神傾向などを見抜くことが難しく、今後は外部テスト導入など、プロセスを強化していく必要性を強調しました。また、シッターの質向上に対する投資家や社員からの指摘については、具体的な指摘はなかったものの、採用人数増加による選考方法への懸念は一部社員に存在していた可能性を認めました。経沢社長は、社員が意見を言いづらい状況を改善し、第三者によるガバナンス強化が必要だと感じていると述べています。
なんか、怖いわ。
うっわ、まじかよ。
世の中、怖いもんね。
事件への対応と今後の課題
被害者の方々への対応は、非常に重要です。
公開日:2020/09/18
✅ キッズラインのベビーシッターによる児童への性犯罪事件を受け、経沢香保子社長は事件発生から4ヶ月後にインタビューに応じた。
✅ 経沢社長は被害者への謝罪を最優先にしていたとHPで表明していたが、被害者の母親Aさんは、経沢社長からの謝罪は当初拒否され、その後突然手紙が届いたと証言。
✅ 経沢社長は、謝罪の言葉の選び方や現場でのコミュニケーションのミスが誤解を生んだ可能性を認め、間違っていたら修正すると発言。しかし、被害者と家族の苦悩と経沢社長の言葉の温度差が感じられ、誠意ある謝罪とは言い難い印象を受けた。
さらに読む ⇒FNNプライムオンライン｜フジテレビ系FNN28局のニュースサイト出典/画像元: https://www.fnn.jp/articles/-/85494?display=full経沢香保子さんの言葉は、少し冷たい印象を受けました。
経沢社長は、事件発生後、初めて直接の取材に応じ、被害者への対応について言及しました。特に、事件発覚からケア窓口設置までの2ヶ月の間に、被害者家族との面会を避けていた点について、批判を受けています。経沢社長は、情報収集や再発防止に注力していたと説明していますが、被害者家族からは、直接の謝罪を求める声が上がっていました。また、シッターの採用ハードルの低さについても指摘されています。経沢社長は、精神性テスト導入や保証人提出などの対策を講じたことを明らかにしましたが、犯罪歴チェックについては、プライバシー保護の観点から実現に課題があると説明しました。さらに、従来のトラブル対応について、プラットフォーマーとしての責任を十分に果たせていなかった可能性を認め、今後は個別事案に最大限配慮していく考えを示しました。経沢香保子氏は、ベビーシッターマッチングアプリ「キッズライン」の性犯罪事件を受けて、4カ月ぶりにインタビューに応じた。被害者の母親Aさんは、経沢氏から直接謝罪を受けたいと望んでいたが、会社の方針として経沢氏は謝罪担当ではないとずっと主張されていた。しかし、7月末に経沢氏から突然手紙が届き、直接謝罪をしたいと申し出た。その後、「被害者への謝罪を最優先している」という経沢氏の文章がHPに掲載された。インタビューで経沢氏は、謝罪を最優先という言葉の選び方が誤解を与えていた可能性を認め、HPの修正も検討すると回答した。また、社長個人が誤った情報を提供してしまうと、それが会社の方針になってしまうため、様々な状況を把握した上で発信するべきだと述べた。しかし、インタビュー中、経沢氏の言葉は抽象的で、被害者やその家族の心情を十分に理解しているようには感じられなかった。被害者の母親Aさんは、経沢氏の言葉に温度差を感じ、傷の深さと苦しみの複雑さを理解されていないと感じている。経沢氏は誠意をもってインタビューに応えているが、言葉の選び方や説明の仕方が被害者やその家族の気持ちを十分に理解できていない可能性があることが懸念される。
なんか、冷たい感じやな。
謝罪の仕方が、ちょっと違う気がする。
難しい問題じゃのう。
経沢香保子さんは、成功と挫折を経験しながらも、社会貢献活動に力を入れてらっしゃるんですね。
💡 経沢香保子さんは、女性向けマーケティング会社『トレンダーズ』を創業し、ベビーシッターマッチングアプリ『キッズライン』を設立しました。
💡 経沢香保子さんは、企業家としての成功と挫折を経験し、社会貢献活動にも力を入れています。
💡 経沢香保子さんは、女性起業家としての道を切り開いたパイオニアと言えるでしょう。
