転勤制度は廃止される？働き方改革が進む今、企業の転勤制度はどうなるのか転勤制度の現状と課題とは！？
💡 転勤制度は、従業員のキャリアアップや組織活性化に貢献する一方、従業員の生活や家族への負担も大きい。
💡 近年、従業員の価値観や社会構造の変化に伴い、転勤制度の見直しや廃止が進んでいる。
💡 企業は従業員のワークライフバランスと人材確保の両立を目指し、転勤制度を改革している。
それでは、転勤制度の現状について詳しく見ていきましょう。
転勤制度の現状と課題
転勤制度は、従業員のキャリアアップや組織活性化に貢献する一方、従業員の生活や家族への負担も大きいですね。
✅ 日本の企業では、人材育成や組織活性化を目的に転勤が広く行われてきました。しかし、転勤は従業員にとって生活上の負担が大きく、近年ではウェルビーイングの観点から転勤制度の廃止を表明する企業も出てきています。
✅ 転勤に関する調査結果では、企業規模が大きいほど転勤の可能性が高く、特に正社員のほとんどに転勤の可能性がある企業は50.9％に達しています。また、転勤者の約3割が単身赴任をしており、その割合は海外転勤ではさらに高くなっています。
✅ 転勤は従業員にとって生活への影響が大きく、特に若年層では転勤が退職を考えるきっかけになる可能性が高くなっています。企業は、転勤制度を見直すことで、企業イメージの向上や人材確保につながる可能性があります。
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Worker゛s Resort出典/画像元: https://www.workersresort.com/articles/abolition-of-single-transfer-system/転勤は確かに大変な面もありますが、一方で、新しい環境で働くことは、成長の機会にもなります。
日本の企業では、人材育成や組織活性化を目的として、転勤が広く実施されてきました。しかし、近年では、転勤に伴う生活上の負担や、個人のライフプランとの両立の難しさから、転勤を廃止または見直す企業が増加しています。労働政策研究・研修機構（JILPT）の調査によると、正社員のほとんどに転勤の可能性がある企業は33.7%、転勤者の約3割が単身赴任を選択しています。さらに、転勤が個人の職業能力向上に繋がる効果は限定的で、介護や子育てなどの理由から転勤を希望しない人も増加しています。パーソル総合研究所の調査では、一般社員の約3割が転勤を伴う異動を拒否する意向があり、エン・ジャパンの調査では、特に若年層において転勤が退職を考えるきっかけになっていることが明らかになりました。また、マイナビの調査では、「転勤の多い会社」は就職先に選ばれない理由として上位にランクインしており、企業にとって転勤制度は人材確保の障壁となりつつあります。このような状況を踏まえ、転勤・単身赴任制度を見直す企業が増えています。
そうやねー。でも、転勤することで新しい街に住めるって考えると、ワクワクするやん！
転勤制度改革の背景と課題
転勤制度の見直しは、時代の流れを感じますね。
✅ 日本の企業における転勤制度は、近年、従業員の価値観の変化や社会構造の変化により、見直しの動きが活発化しています。
✅ 従業員側では、共働き世帯の増加や親の介護などにより、転勤が家族に大きな負担となっていることから、転勤を回避しようとする傾向が見られます。
✅ 企業側では、人材確保や育成の観点から、転勤制度の見直しを行い、テレワークの導入や転勤の選択制、転勤手当の充実などを導入する企業が増えています。
さらに読む ⇒ シンクタンクならニッセイ基礎研究所 出典/画像元: https://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=77893?site=nli従業員の価値観やライフスタイルが多様化する中、転勤制度の見直しは必然と言えるでしょう。
近年、一部の企業で転勤を廃止・抑制したり、社員が選択できるようにする動きが注目されています。この背景には、働き方の変化、特にリモートワークの普及やダイバーシティ推進などがあります。転勤は、これまで雇用の安定を維持するための重要な制度でしたが、個人のライフスタイルやキャリアプランとの両立が難しくなっている現状があります。一方で、転勤には人材育成や不正防止などのメリットも指摘されてきました。しかし、企業は転勤を抑制・廃止する代わりに、新たな人材育成方法や不正防止策を検討していく必要がありそうです。
転勤は、若い者は成長のチャンスよ！昔は、転勤は当たり前だったのよ！
企業における転勤制度の課題
AIG損害保険の取り組みは、従業員の希望を尊重した素晴らしい事例ですね。
公開日:2022/03/25
✅ AIG損害保険は、社員が望まない転勤を廃止し、希望するエリアで働ける制度を導入した。
✅ この制度では、社員は「モバイル」（転勤OK）または「ノンモバイル」（希望エリア固定）を選択でき、モバイル社員は希望するエリアに配置されるよう調整される。
✅ 制度導入にあたっては、希望が合致しない場合に支払われる手厚い手当や、転勤をいとわない社員の存在が成功に繋がった。また、現場の責任者とのワークショップや、社員への周知徹底も重要な要素だった。
さらに読む ⇒ハフポスト - 日本や世界のニュース、会話を生み出す国際メディア出典/画像元: https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_61ee376ae4b02395794705e7社員の希望を尊重し、転勤を廃止したAIG損害保険の取り組みは、今後の企業にとって参考になるのではないでしょうか。
転勤のあり方は、企業にとっても社員にとっても重要な課題であり、今後も議論が活発化していくと考えられます。日経ビジネスが日経平均株価を構成する220社を対象に実施した調査によると、多くの企業が転勤制度に見直しを迫られていることが明らかになりました。転勤制度は、国内・海外ともに存在するものの、8割以上の企業が課題を感じている現状です。主な課題は、子育てや介護といった制約のある社員が増加していること、転勤を理由とした離職の増加、採用競争における不利などです。特に、採用競争では、転勤制度が採用を阻害する要因となり、優秀な人材を獲得することが難しい状況です。
えー、転勤って選べんの？うらやま！
転勤制度改革の取り組みと今後の展望
地域限定社員制度は、従業員のニーズに応える一つの方法ですが、課題も多いですね。
公開日:2023/11/22
✅ 地域限定社員制度は、転勤を希望しない社員の増加に伴い導入された制度ですが、運用上の難しさやデメリットが存在し、上手く機能しない可能性もある。
✅ 地域限定社員制度を廃止し、転勤を嫌う社員のニーズと人材流動性を両立させた事例では、コース分けを廃止し、上位管理職以外の階層では転居を伴う異動を原則禁止とする一方、転勤者に対して「転勤プレミアム手当」を支給することで、転勤へのインセンティブを付与している。
✅ 本事例は、地域限定社員制度の運用における課題を解決し、転勤を伴う異動への抵抗感を減らしながら、必要な人材流動性を確保するための有効な事例と言える。
さらに読む ⇒
人事制度のつくり方【人事戦略研究所】出典/画像元: https://jinji-seido.jp/column/2963/転勤を伴う異動への抵抗感を減らしながら、必要な人材流動性を確保することは、非常に難しい課題です。
企業は、転勤制度の見直しを検討し、従業員のワークライフバランスと人材確保の両立を目指しています。しかし、転勤制度の見直しは、地域限定社員を採用した場合には、地元企業との競争が激化するなどの新たな課題も生じさせる可能性があります。今後の企業は、従業員のニーズと会社の経営状況を考慮しながら、最適な転勤制度を構築していく必要があります。
そりゃ、みんな自分の好きな場所で働きたいよね。わかるわかる。
転勤・単身赴任制度改革事例
NTTの取り組みは、今後の企業にとって大きな影響を与えるかもしれませんね。
公開日:2022/09/19
✅ NTTがリモートワークの推進を柱とした新しい経営スタイルを採用し、転勤を廃止する方向性を打ち出したことで、多くの企業が転勤制度の見直しを迫られている。
✅ アンケート結果から、転勤制度に対する企業の対応は二極化しており、NTTのようにリモートワークを積極的に導入し、転勤を廃止する企業と、従来の転勤制度を維持する企業に分かれていることが明らかになった。
✅ リモートワークの普及により、社員の働き方に対する満足度が向上し、単身赴任者も減少している。一方で、転勤制度の廃止は、従業員の地域への貢献や社内交流の機会減少などの課題も孕んでいる。
さらに読む ⇒ニュースサイト出典/画像元: https://mainichi.jp/articles/20220917/k00/00m/040/184000cリモートワークの普及は、転勤制度のあり方を変え、働き方改革を加速させる可能性があります。
本資料では、転勤・単身赴任制度を改革した3社の事例を紹介し、変わりつつある転勤・単身赴任制度について解説します。
若い者は、色々な場所に行かなくちゃ！転勤は、人生のスパイスよ！
このように、企業は従業員のニーズと経営状況を考慮しながら、転勤制度を見直しています。
💡 転勤制度は、従業員のキャリアアップや組織活性化に貢献する一方、従業員の生活や家族への負担も大きい。
💡 近年、従業員の価値観や社会構造の変化に伴い、転勤制度の見直しや廃止が進んでいる。
💡 企業は従業員のワークライフバランスと人材確保の両立を目指し、転勤制度を改革している。
