男性の育休取得は、本当に難しい?現状と課題とは!?
💡 共働き世帯における家事分担の現状と課題
💡 家事分担を成功させるための具体的な方法とポイント
💡 育休取得しやすい環境整備と企業側のメリット
それでは、第一章から詳しく見ていきましょう。
共働き世帯における家事分担の現状と課題
近年、共働き世帯が増加している一方で、家事分担の現状は依然として課題が多いようです。
✅ 共働き家庭において、家事の負担が妻側に偏っている現状が、リンナイの調査によって明らかになりました。
✅ 家事分担の認識のずれや、家事に対する夫婦間の価値観の違いを解消するために、家事シェアシートの作成や、パラレル家事の導入、そして相手の負担を考慮した家事の分担などが重要視されています。
✅ 家事シェアを進める上で、お互いの負担を理解し、話し合いを通して意思疎通を図ること、そして、時短家電の活用によって家事の負担を軽減することも有効な手段として提案されています。
さらに読む ⇒東京すくすく | 子育て世代がつながる ― 東京新聞出典/画像元: https://sukusuku.tokyo-np.co.jp/life/71168/改めて、家事分担の重要性と課題について認識することが大切ですね。
現代の共働き世帯では、妻の家事負担が依然として大きいという現状がデータで示されています。妻側は、夫が言わないと家事をしない、家事を女性がやるものと考えている、期待通りの結果にならないなど不満を抱えています。一方、夫側は、何をすれば良いか分からない、仕事で疲れている、手伝っても感謝されないなどの言い訳をしています。家事分担が円滑に行われることで、夫婦の満足度が高まり、夫婦円満な家庭を目指せるようになります。
マジ?うちも、お母ちゃんがいつも大変そうやねんけど。
家事分担を成功させるための具体的な方法とポイント
家事分担表を作成するメリットは、夫婦間の認識を共有し、負担を軽減できることですね。
✅ 家事分担表を作成するメリットは、家事を可視化することで夫婦間の認識を共有し負担を軽減できること、タスクとして管理することで継続しやすくなること、進捗がわかりやすくなることで感謝の気持ちを伝えやすくなることです。
✅ 家事分担表を作成する際は、まず夫婦で家事を洗い出し、それぞれが得意なことや生活スタイルなどを考慮して分担を決め、その後はホワイトボード、Excel、家事分担アプリなど、自分たちに合った方法で表を作成します。
✅ ホワイトボードは手書きで作成でき、変更がしやすい一方、細かい分担を入れにくいというデメリットがあります。Excelはデータ共有や保存がしやすいですが、PC操作に慣れている必要がある一方、アプリはスマートフォンで簡単にタスク化・分担できる反面、アプリの機能に依存するという側面があります。
さらに読む ⇒株式会社 PFU出典/画像元: https://www.pfu.ricoh.com/scansnap/digiup/article/life/00165/分担表を作ることで、お互いの負担を可視化し、感謝の気持ちを伝える機会が増えるかもしれませんね。
夫婦間での家事分担を成功させるためには、お互いの得意・不得意を理解し、ルールを決めて、感謝の気持ちを伝えることが大切です。家事分担表の作成は、夫婦間の協力と理解を深める有効な手段です。すべての家事を分類し、担当者を決める手順、家事分担を円滑に進めるための事前準備、育児分担のポイントなどを紹介することで、ご自身の家庭に合った家事分担表を作成し、より快適な生活を実現できます。
え、家事分担表とか、めんどくさいなぁ。
育休取得しやすい環境整備と企業側のメリット
育休取得しやすい環境整備は、企業にとって重要な課題です。
✅ 2021年の改正では、企業は従業員が育児休業を取得しやすくするための環境整備や、妊娠・出産予定の従業員への個別周知・意向確認が義務付けられました。
✅ 2022年4月からは、男性の育児休業取得を後押しする「出生時育児休業制度」が創設され、育児休業の分割取得や夫婦間での交代取得も可能になりました。
✅ 今回の改正は2022年4月、2022年10月、2023年4月の3段階で施行され、各段階において、制度周知、雇用環境整備、有期雇用従業員の取得条件緩和、出生時育児休業制度の創設など、企業は様々な準備が必要となります。
さらに読む ⇒HRプロ - 日本最大級の人事ポータル出典/画像元: https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2716企業側も積極的に育休取得を支援することで、従業員のモチベーション向上や離職率の低下に繋がるでしょう。
2022年4月から施行された育児・介護休業法改正は、企業側にとって育休取得しやすい環境整備と社内雰囲気づくりの義務化を意味します。具体的には、従業員向けに育休制度に関する研修の実施、相談体制の整備、取得事例の収集・提供、取得促進に関する方針の周知などが必要です。これらの義務化は、従業員のモチベーション向上、離職率の低下、企業イメージの向上など、企業側にもさまざまなメリットをもたらします。
へぇ~、育休って、会社がお金出すんや。
男性の育休取得率の現状と課題
男性の育休取得率向上は、社会的課題として注目されています。
✅ 男性育休取得率を4年で100%達成したサカタ製作所と、女性活躍推進のために男性育休を促進する丸井グループの取り組みを紹介し、男性育休促進の課題を検討している。
✅ サカタ製作所は、ワーク・ライフ・バランスの講演会がきっかけとなり、残業ゼロと育休取得を推進。イクメン評価制度や上司との三者面談で、育休取得へのマイナスイメージを払拭し、取得率100%を実現した。
✅ 丸井グループは、男性の育児への理解を深めることで、女性が長く働ける環境を作るという考えから、男性育休100%達成を目指し、上司からの声掛け、業務の解消、イクメンハンドブックの作成などに取り組んできた。
さらに読む ⇒公明党出典/画像元: https://www.komei.or.jp/komeinews/p127332/男性の育休取得を促進するためには、企業側の積極的な取り組みが不可欠です。
2021年度の男性の育休取得率は13.97%と、2019年の7.48%から大幅に向上しましたが、世界的に見ると依然として低い水準です。育休取得を希望しながら取得しなかった男性の割合は4割近くに及び、収入減や職場環境、上司の理解不足などが主な理由として挙げられています。
え、男が育休とるん?ありえん。
育休制度改正による男性の育休取得促進
男性の育休取得率が上昇しているのは、産後パパ育休制度などの影響もあるようです。
公開日:2024/04/04
✅ 東京都内の事業所を対象とした調査で、男性の育休取得率が38.9%と過去最高を記録し、取得期間も長期化する傾向が見られました。
✅ 取得率の上昇は、2022年10月に始まった「産後パパ育休」制度の影響が大きいとみられ、取得期間も「1か月以上3か月未満」が最多となり前年より長期化する傾向が見られます。
✅ 男性の育休取得の課題として、事業所と従業員ともに「代替要員の確保が困難」や「休業中の賃金補償」が挙げられましたが、従業員は「職場がそのような雰囲気ではない」という認識を持つ一方、事業所は「男性自身に育休を取る意識がない」と回答するなど、認識のずれが見られました。
さらに読む ⇒読売新聞オンライン : ニュース&お得サイト出典/画像元: https://www.yomiuri.co.jp/national/20240404-OYT1T50050/男性の育休取得促進は、夫婦で育児を分担し、働きやすい社会を作るために重要な取り組みですね。
2022年4月から2023年4月にかけて育児・介護休業法が改正され、育休取得しやすい職場環境整備と意向確認・制度周知を義務化、産後パパ育休(出生時育児休業)の創設、男性従業員の育休取得率の公表義務化などが行われました。これらの改正により、男性の育休取得率向上に向けた取り組みが加速していくことが期待されています。
うちは、将来子供できたら、旦那に育休とってほしいわ。
今回の記事では、男性の育休取得に関する現状と課題、そして、今後目指すべき方向性について解説しました。
💡 男性の育休取得率は、依然として低い水準ですが、近年は制度改正や企業の取り組みによって、少しずつ改善が進んでいます。
💡 育休取得を促進するためには、職場環境の整備、制度の周知、男性の意識改革など、様々な課題を克服する必要があります。
💡 男性の育休取得は、夫婦の育児負担を軽減し、働きやすい社会を実現するために不可欠です。