M&Aの最新動向2025年！成功の秘訣からリスク、今後の展望まで徹底解説！2025年M&A市場の行方：活況の裏側と未来への羅針盤

それでは、M&Aの世界へご案内いたします。

まずは、M&A成功の鍵を握る、アビームコンサルティングのサポートから見ていきましょう。

アビームコンサルティングによるM&Aサポート

アビームコンサルティングは、M&Aの各段階でクライアントのニーズに合わせたサポートを提供し、企業価値向上を支援しているんですね！。

を成功に導くのポイント

✅ PMI（Post Merger Integration）はM&A成功の重要な要素であり、特に統合計画の策定、ステアリングコミッティや分科会の組織・運営が成功に大きく影響します。

✅ PMIの企画段階における3つの成功要因（①統合計画、②経営レベル組織運営、③担当レベル組織運営）への理解の有無が、M&Aの成否を大きく左右します。

✅ 経営統合のような経験回数を重ねることが難しい取り組みでは、外部専門家の活用が統合成功の確度を高める効果があります。特に、統合計画策定やステアリングコミッティ、分科会などの会議設計・運営において外部専門家の活用が効果的です。

さらに読む ⇒アビームコンサルティング株式会社出典/画像元: https://www.abeam.com/kr/ja/expertise/sl240/

PMI、つまりPost Merger IntegrationがM&A成功の鍵を握るんですね。

外部専門家の活用が、特に統合計画の策定や会議運営で効果的なのは、とても興味深いです。

アビームコンサルティングは、企業価値向上を目指したM&A戦略から統合までをワンストップでサポートするサービスを提供しています。

サービスは、プレM&A、トランザクション、PMIの3段階に分かれ、各段階で詳細なサポートを提供します。

プレM&Aでは、クライアントの経営戦略に基づいたM&A戦略策定、対象企業の選定、アプローチ戦略の策定、交渉のための準備などを行います。

トランザクションでは、候補企業の評価、M&A構造の検討、交渉を戦略的に進め、ディールクロージングまでをサポートします。

デューデリジェンス、バリュエーション、ファイナンシャル・アドバイザリーなどのサービスを提供します。

PMIでは、M&A後の統合をスムーズに進めるために、統合方針の策定、組織・システム・業務の統合、人材育成など、具体的な施策の実行を支援します。

Aビームコンサルティングは、各段階においてクライアントのニーズに合わせたサポートを提供することで、M&Aによる企業価値向上を実現します。

えー、PMIってなんやねん！って思ったけど、外部専門家の活用とか、めっちゃ頼りになりそうやん！アビームコンサルティング、すごいやん！

2025年2月～3月の注目M&A案件

セブン＆アイの買収検討、船井電機の破産、朝日出版社の買収…色んな話題が出ていますね！。

朝日出版社騒動は収束が全株式を取得

✅ 朝日出版社は、創業者の死去と遺族による経営権掌握により、2024年秋から経営混乱に陥っていた。

✅ NOVAホールディングスが朝日出版社の全株式を取得し、M&A騒動は収束した。

✅ NOVAは朝日出版社の独立性を維持しながら、電子化等の投資を進め、更なる成長を目指していく方針だ。

さらに読む ⇒東京商工リサーチ出典/画像元: https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1200990_1527.html

朝日出版社の件、創業者の死去がきっかけとは驚きです。

NOVAによる買収で今後の成長に期待ですね。

色々な企業の、色々な事情が見えて面白いです。

2025年2月～3月にかけて、日本のM&A市場では、セブン＆アイがカナダ企業による買収を検討、船井電機が破産、朝日出版社がNOVAに買収されるなど、数々の注目すべきM&A案件が続出しました。

セブン＆アイは、創業家が買収を断念したこともあり、カナダ企業による買収が実現する可能性も浮上しています。

一方、船井電機は、破産に至る過程で、資産の流出や経営陣の交代劇が注目されました。

また、朝日出版社は、創業者の死去に伴う経営危機を受け、NOVAに買収され、新たな経営体制が誕生しました。

これらの案件は、M&Aによる企業再生、経営権争奪、海外企業による日本企業への進出など、様々な側面から注目されています。

いやー、M&Aってドラマみたいで面白いっすね！セブン&アイの件とか、どうなるんやろねー、気になるっちゃ！