組織活性化？コミュニケーションとエンゲージメントを高める秘訣とは？組織の活性化とエンゲージメント向上のための、コミュニケーションとリーダーシップの重要性

今回の記事では、組織の活性化、従業員のエンゲージメント向上に焦点を当て、コミュニケーションとリーダーシップの重要性について解説していきます。

組織活性化への道：コミュニケーションと主体性の重要性

組織を活性化させるためには、コミュニケーションと主体性を育むことが重要です。

1on1ミーティングは、そのための有効な手段の一つです。

具体的なポイントを解説します。

1on1とは？上司と部下の対話型コミュニケーションの目的とメリット

公開日:2023/09/12

✅ 1on1ミーティングは、上司と部下の1対1の対話であり、部下の成長促進と組織力強化を目的として、多くの企業で導入が進んでいる。

✅ 1on1が注目される背景には、VUCA時代への対応、働き方の多様化によるコミュニケーション機会の減少、労働人口の減少と離職防止といった要因がある。

✅ 1on1のポイントは、対話型のコミュニケーションであり、上司と部下の信頼関係構築、部下の成長促進、モチベーション向上といった効果が期待できる。

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1on1ミーティングを通じて、上司と部下の信頼関係を築き、部下の成長を促すことが重要ですね。

効果的な1on1の実施方法について、さらに掘り下げていきましょう。

組織活性度調査とリーダーシップ・アセスメントの結果から、上司のコミュニケーションスキルと量、そして部下への関わり方が、組織活性度に大きく影響することが明らかになりました。

特に、コミュニケーション量だけでなく、部下との質の高いコミュニケーション、つまり「部下のために話す時間」を設けることが重要です。

具体的には、定期的な面談、期待の伝達、成長支援といった行動が、部下が「自分のために時間をとってくれている」と感じることに繋がり、組織活性度を高めます。

さらに、部下の主体性を引き出すために、上司はアドバイスを押し付けるのではなく、質問を通じて彼らの思考を促すことが重要です。

状況に応じた質問例をストックしておけば、多忙な上司でも効果的に部下の自律性を育むことができます。

えー、1on1とかまじ卍！部下のために時間とってくれる上司とか神やん！質問ストックしとくとか、ちょー使えるやん！

円滑なコミュニケーションを築くための基本と話題作り

円滑なコミュニケーションは、組織全体のパフォーマンスを向上させるために不可欠です。

効果的なコミュニケーションを図るための具体的な方法について、解説していきます。

社員のエンゲージメントを高めるには？明日から実践できる方法も

✅ 従業員エンゲージメントを高めることは、離職率の低下、顧客満足度の向上、業績アップに繋がる。

✅ 日本企業の従業員エンゲージメントは世界的に見て低く、改善の余地がある。

✅ 従業員エンゲージメントを高めるためには、ビジョンの共有、組織習慣の見直し、社内コミュニケーションの活発化などの施策が有効である。

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従業員エンゲージメントを高めるための施策は、企業の業績向上にも繋がりますね。

話題のストックは、会話を円滑に進める上で非常に重要です。

職場での円滑なコミュニケーションは、業務効率と生産性を向上させるために不可欠です。

それは、知識やノウハウの共有、組織全体の目標浸透、ひいては従業員エンゲージメントの向上に繋がります。

話題の準備、話し方の意識、傾聴、非言語コミュニケーションへの注意など、すぐに実践できる基本的な6つのポイントを意識することで、スムーズなコミュニケーションを築けます。

特に、経済や時事、個人の趣味など、多岐にわたる話題をストックしておくことが重要です。

ただし、愚痴や批判に偏らないように注意しましょう。

いやー、コミュニケーションって大事っすよね！話題ストックしとけば、誰とでも楽しく話せそう！でも、愚痴ばっかりは避けたいっすね！