上司攻略、ゲーム感覚で？タイプ別上司への対処法とは？上司との関係構築から、理不尽上司への対策：職場での人間関係を円滑にするには？
上司との関係性に悩むあなたへ。まるでゲーム攻略！？若手社員が実践した、上司を味方につける秘策を大公開！理不尽な上司への対処法から、様々なタイプの上司の特徴、そして企業が取り組むべき対策まで網羅。あなたの職場環境を劇的に変えるヒントがここに。上司との距離感を測り、自分らしく働くための戦略を見つけよう！
💡 上司を「攻略対象」と捉え、タイプ別に分析し、コミュニケーションを変えることで関係性を改善する。
💡 クラッシャー上司、理不尽上司など、様々なタイプの上司への対処法を解説。
💡 企業と個人の両輪で、働きやすい職場環境を作るための対策を提示。
上司との関係構築は、社会人にとって避けて通れないテーマですよね。
今回は、上司とのコミュニケーションを円滑にするための様々なヒントをご紹介していきます。
上司との関係構築：ゲーム感覚で挑む
上司との関係、どう築く？ゲーム感覚で攻略って何？
上司を攻略対象とし、関係性をゲーム感覚で構築！
上司との関係構築に悩む若手社員が、ゲーム感覚で上司を攻略し、仕事を楽しめるようになった事例を紹介します。
上司をタイプ別に分析し、状況に合わせたコミュニケーションを試みた結果、関係性が改善。
公開日:2022/04/08
✅ 若手社員研修で、頻繁な部署異動を経験する社員が、上司との関係構築に悩む中で、ゲーム感覚で上司を攻略することで仕事を楽しめるようになった。
✅ 攻略方法として、上司のタイプを分析し、先回りして提案するなど、状況に合わせたコミュニケーションを試みた結果、上司との関係性が改善し、良い面を発見できた。
✅ この経験を通して、「時間軸は人によって違う」「人には良い面と悪い面がある」という学びを得て、他の上司にも応用できる可能性を見出している。
さらに読む ⇒人事コンサルティングの株式会社ピース｜人材育成に強い人事制度を構築します出典/画像元: https://www.growing-labo.com/as-game/上司を攻略対象と見立てて、ゲームのように楽しむという発想は面白いですね。
型にはまらず、自ら考え行動することで、上司との関係性を良好にするだけでなく、仕事へのモチベーションも高まる良い事例だと思います。
ある企業の若手社員研修を担当した筆者は、ジョブローテーションによる頻繁な異動の中で、上司との関係構築に悩む若手社員が多いことに着目しました。
そこで、仕事を楽しんでいる様子の若手社員に話を聞いたところ、彼らは上司を「攻略対象」と捉え、ゲーム感覚で関係性を築いていることが明らかになりました。
最初の「行き当たりばったり上司」に対し、指示を待つのではなく、自ら計画を立てて提案することで、関係性を改善することに成功しました。
この経験から、上司を単なる敵ではなく、攻略することで味方に変えるという考えに至りました。
えー、上司を攻略対象とか、めっちゃおもろいやん！私、すぐムカつくから、見習おっかなー。でも、全部の上司に通用するわけちゃうんやろ？次、どんな上司が出てくるんか楽しみやわー！
上司の多様性と攻略法の変化
上司攻略で得た教訓とは？
多様性への対応力と柔軟な思考。
上司の多様性に着目し、様々なタイプの上司への対応について解説します。
クラッシャー上司の特徴や、パワハラ上司との違いを理解し、それぞれのタイプに合わせたコミュニケーション戦略を考えることが重要です。
✅ クラッシャー上司とは、部下を精神的に追い詰めながら出世する管理職のことで、高いパフォーマンスを発揮する一方で、部下のメンタル不調や転職が多いという特徴があります。
✅ クラッシャー上司とパワハラ上司の違いは、行動の目的にあり、クラッシャー上司は、仕事を円滑に進める、部下を育成する目的で、部下を追い詰める行動を取ります。
✅ クラッシャー上司の特徴として、自分中心の考え方をする、仕事ができる、人の気持ちを考えないコミュニケーションを行う、部下に自分と同じレベルを要求するなどが挙げられます。
さらに読む ⇒研修・人材育成サービス｜企業研修・人材育成ならアルー出典/画像元: https://service.alue.co.jp/blog/crusher-boss上司の多様性に合わせた対応の重要性がよくわかりました。
相手の良い面を見つけ、関係性を深めることが、最終的には自身の成長にもつながるという点は、非常に共感できます。
しかし、クラッシャー上司など、問題のある上司への対応は難しいですね。
上司を攻略する過程で、上司の柔軟性や新しいアイデアを受け入れる姿勢といった良い面を発見し、関係性が深まるにつれて上司の良い面が見えるようになりました。
この経験から、筆者は゛時間軸は人によって違う゛ことや゛人には良い面と悪い面の両方がある゛という学びを得ました。
しかし、この攻略法は全ての上司に通用するわけではありません。
次の上司は全く異なるタイプだったため、新たな攻略が必要になることを示唆しています。
このことから、上司の多様性に対応できるよう、柔軟な思考と対応力が重要であることがわかります。
上司には、部下を潰す「クラッシャー上司」や、無能な「仕事ができない上司」など、様々なタイプが存在します。
いやー、上司って色々いるっすよね！俺も昔、めっちゃ細かい上司にめっちゃ怒られたことあったし。でも、そういう経験も今となっては、笑い話っすよ！上司も人間だから、色々あるんすよね！
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