関西経済連合会の新卒採用・企業情報をチェック!
関西経済連合会の新卒採用・企業情報をチェックしてください。ライターの佐藤です。
関西経済連合会の正副会長ポストを最も多く輩出した「名門企業」
関西経済連合会の正副会長ポストを最も多く輩出した「名門企業」はどこか?
トップ5の企業はどこか。
関西経済連合会の正副会長ポストを最も多く輩出した「名門企業」を特集した記事が公開された。
関西財界に君臨してきた51社の中で、トップ5の企業がランキングされている。
また、最も要職を歴任した経営者トップ25も公開されている。
詳しくみる ⇒参照元: 関西財界「名門企業」ランキング【51社】6位パナソニック、1...大阪商工会議所の最新動向
大阪商工会議所では何が起きているのか?
大阪商工会議所では会頭の座を巡る争いが起きている。
大阪商工会議所では、会頭の座を巡る激しい争いが起きている。
過去には1960年と1981年にも同様の争いがあった。
この争いは経済団体のトップの座を巡るものであり、会員企業の票集めや対立構図が絡んでいる。
詳しくみる ⇒参照元: 関西財界「名門企業」ランキング【51社】6位パナソニック、1...企業が川上体制と距離を置いた理由
関電だけでなく、他の企業も川上体制とは距離を置いた理由は何ですか?
関電だけでなく、他の企業も川上体制とは距離を置いた。
関電だけでなく、住友金属工業や松下電器産業も川上体制とは距離を置き、関経連に分裂が生じる。
結局、川上体制を受け継いだのは住金であり、住金の新宮康男氏はわずか2年で関電出身の秋山喜久氏にバトンを渡した。
関西を地盤とする名門企業が財界の主要ポストを巡る闘争に登場する。
詳しくみる ⇒参照元: 関西財界「名門企業」ランキング【51社】6位パナソニック、1...中期計画第1期中期計画のコンセプト
中期計画第1期中期計画のコンセプトは何ですか?
「地方分権・広域行政」と「三方よしに基づく経営哲学」
関経連(関西)の中期計画第1期中期計画(2022年度~2024年度)のコンセプトは、「地方分権・広域行政」と「三方よしに基づく経営哲学」です。
このコンセプトは、関経連が長い年月をかけて築き上げた考え方であり、関西の強みを生かしながら事業の成果を積み上げていくことを目指しています。
第1期中期計画の期間においては、関西の伝統や文化、自然環境などの魅力を活かし、2025年大阪・関西万博の機会を捉えて発信し、関西経済の新たな発展につなげていくことを目指しています。
詳しくみる ⇒参照元: 役員一覧関経連の主体性の重要性
関経連がやらなければ誰がやるという気概で自らが当事者となることはなぜ重要か?
関経連がリーダーシップを発揮し、関西の自治体・経済界の思いを調整し、関西としての総意形成に貢献するため。
関経連がやらなければ誰がやるという気概で自らが当事者となることは、関西の総意形成や地域が一体となった取り組みの先導をするために重要です。
関経連は関西が直面する重要課題についてリーダーシップを発揮し、関西の自治体・経済界がそれぞれ持つ思いを調整し、関西としての総意形成に貢献することが求められています。
関経連がリーダーシップを発揮し、関西の総意形成に貢献することで、関係者が一丸となった取り組みを先導することができます。
詳しくみる ⇒参照元: 役員一覧関経連創立の思いと期待
関経連の創立にかかわった経済人たちは、どのような思いからその立ち上げに動き、そこに何を期待したのか?
関経連の創立にかかわった経済人たちは、関西経済界として独自の意見を発信し、戦後復興に邁進する日本経済のためになすべきことをなさねばならない、との強い思いから立ち上げに動きました。彼らは関西産業人の絶大なる協力と支援とを得て有力なる自主的経済団体の発展とその育成を念願していました。
新しき復興経済に対する指導性の確立は、産業人を基本母体として始めて科学的な平和経済の育成を促すことができると信じられています。
そのためには、業界における産業人の連携と意見交換が必要であり、同志結合機関の設立が期待されています。
関経連は、関西一円の経済団体、法人、個人を一つにまとめ、重要な財政経済問題に科学的な検討を加えるための総合研究機関として設立されました。
関経連は関西産業人の互助提携を基盤とし、自由な討議と中正な判断によって産業復興の促進と自主的経済体制の確立を助成することを目指しています。
また、東京に新たに発足した経済団体とも緊密な連絡を図り、共に新生日本の経済再建に貢献することを目指しています。
関経連の創立には、関西の経済人たちの強い思いがありました。
彼らは関西経済界として独自の意見を発信し、戦後復興に邁進するために何をすべきかを考えていました。
詳しくみる ⇒参照元: 役員一覧関西経済界の統一組織の必要性
関西経済界が統一した組織を作る必要があった理由は何ですか?
関西の意見が修正されたり握りつぶされることがあったため、関西独自の機関を持ちたいという気持ちがあったからです。
関西経済界は、関西の意見が修正されたり握りつぶされることがあったため、関西独自の機関を持ちたいという気持ちがあった。
関経連初代・第4代会長の関桂三は、関西を軽視しなかったが、財界の意見をまとめる際に関西の意見が修正されたり握りつぶされることもあったと述べている。
また、関経連創立の折の一方針として東京に対する大阪的なセンスを守る考え方があったと岩井雄二郎は語っている。
飯島幡司は、戦争中に大阪が東京に引き摺られたことで、関西経済界に対する不満が高まったと述べている。
関経連の創立時には、関西のことだけでなく、日本経済全体に貢献したいという思いを持つ人々が集まった。
関経連顧問の岡橋林は、真の関西経済人が信念に基づいた意見を作り、国家経済の施策に参考資料を提供することが目標だったと述べている。
加藤正人は、東京に追随するだけではなく、複数の文化のセンターや智能の源泉を持つことが日本国全体のためだと考えていた。
菅野和太郎は、関西財界も独立した意見を発表するべきだと考え、それが日本経済に寄与することもあると確信していた。
関西経済連合会は、発足後に各地での意見交換を通じて多くの財界人の声を集約し、活動を展開してきた。
詳しくみる ⇒参照元: 役員一覧関経連の当事者となるために必要な要素
関経連がやらなければ誰がやるという気概で自らが当事者となるためには何が必要ですか?
関経連がやらなければ誰がやるという気概で自らが当事者となるためには、意見発信や提案だけでなく具体的な仕組みやプロジェクトを検討し、関係者に呼びかけつつ実践していくことが必要です。
関経連がやらなければ誰がやるという気概で自らが当事者となるためには、意見発信や提案するだけでなく、具体的な仕組みやプロジェクトを検討し、さまざまな関係者に呼びかけつつ具体化し、実践していく必要があります。
関西の総意形成や地域が一体となった取り組みの先導「ONE 関西」の視点のもと、関西が直面する重要課題についてリーダーシップを発揮し、関西の自治体・経済界がそれぞれ持つ思いを調整し、関西としての総意形成に貢献するとともに、関係者が一丸となった取り組みを先導する必要があります。
詳しくみる ⇒参照元: 役員一覧関経連の創立にかかわった経済人たちの思いと期待
関経連の創立にかかわった経済人たちは、どのような思いからその立ち上げに動き、そこに何を期待したのか。
関経連の創立にかかわった経済人たちは、関西経済界として独自の意見を発信し、戦後復興に邁進する日本経済のためになすべきことをなさねばならない、との強い思いで創立に動いた。
関経連の創立にかかわった経済人たちは、関西経済界として独自の意見を発信し、戦後復興に邁進する日本経済のためになすべきことをなさねばならない、との強い思いで創立に動いた。
関経連は、産業人を基本母体として科学的な平和経済の育成を促進するために、業界の連携と意見交換を求め、同志結合機関の存立を目指して設立された。
関西一円の経済団体、法人、個人が一丸となり、重要な財政経済問題に科学的な検討を加え、産業人の自由な創意と活動を促進するための総合研究機関としての役割を果たすことを目指している。
関経連は政治的な性格を持たず、東京で発足した経済団体とも緊密な連絡を図り、共に日本の経済再建に貢献することを目指している。
創立直後の発会式では、吉田茂首相を来賓に迎えて盛大な式典が行われた。
関経連の創立には、関西産業人の絶大な協力と支援があり、有力な自主的経済団体の発展と育成が期待されている。
詳しくみる ⇒参照元: 役員一覧[pagese txt=”関経連は関西の長期ビジョンを策定し、地方分権・広域行政の推進”]
