テレワークは当たり前になる…？今後の変化と未来の働き方について

テレワークは今後も定着していく可能性が高いです。

働き方改革の推進や新型コロナウイルスの拡大により、一部の企業でテレワークなどの新たな働き方が普及しましたが、未だ対応できていない企業も多いのが実態です。本記事では、今後テレワークも含めた働き方がどのように変化するのか、未来の可能性について言及します。カオナビHRテクノロジー総研が2020年に行ったリモートワーク実態調査では、テレワークの導入が進んでいる企業もある一方で、まだ導入できていない企業も多いことが明らかになりました。しかし、2021年には緊急事態宣言の4回目が発令され、コロナウイルス感染症の勢いがなかなかおさまりません。これにより、テレワークの需要は今後も高まると予想されます。また、テレワークのメリットとして、通勤時間の削減や柔軟な働き方が挙げられます。これらの要素から、テレワークは今後も定着していく可能性が高いです。 詳しくみる ⇒ 参照元: テレワークは当たり前になる？今後の変化と未来の働き方について

ハイブリッドワークのメリットは主に下記の5つがあげられます。

ハイブリッドワークは状況に合わせた柔軟な働き方であり、毎日の出社が厳しい場合に採用されることが多いです。ハイブリッドワークのメリットは主に下記の5つがあります。中でも体調が悪い時に自分で選べるため、テレワークを選び、体調を良くしてから仕事に励んで生産性を高めることが可能です。 詳しくみる ⇒ 参照元: テレワークは当たり前になる？今後の変化と未来の働き方について

全員がオンライン上でのコミュニケーションを前提とする必要があります。

テレワークを円滑に進めるためには、全員がオンライン上でのコミュニケーションを前提とする必要があります。また、業務の外注化やアウトソーシングも一つの解決策として考えられます。アフターコロナではテレワークが当たり前となり、テレワークの障害となっている「脱ハンコ」や「ペーパーレス化」から進めることが重要です。 詳しくみる ⇒ 参照元: アフターコロナ（Withコロナ）で当たり前となるテレワーク（...

テレワークには、企業の固定費削減や災害時の事業継続などの意義があります。

新型コロナウイルス感染拡大防止のために推奨されているテレワークには、企業や社会にとって多くの意義があります。まず、テレワークを導入することで企業はオフィスの維持に必要な固定費を削減することができます。また、自然災害や家庭の事情などにより通勤が困難な場合でも、自宅での作業が可能なため、事業を継続することができます。さらに、テレワークは働き方改革の一環としても注目されており、柔軟な働き方を実現することができます。テレワークは今後も私たちの働き方に大きな変化をもたらすでしょう。 詳しくみる ⇒ 参照元: テレワークが当たり前になる未来。私たちの働き方は今後どう変わ...

ワークライフバランスの向上や労働力の地方分散などが挙げられます。

テレワークは働き方改革の一環であり、ワークライフバランスの向上や労働力の地方分散などのメリットがあります。また、テレワークは災害や通勤制約のある場合でも業務を継続できる利点もあります。ただし、セキュリティリスクやコミュニケーションの減少などのデメリットも存在します。テレワークの導入によって生産性の向上が期待されます。 詳しくみる ⇒ 参照元: テレワークが当たり前になる未来。私たちの働き方は今後どう変わ...

オンライン研修の実施方法やツールを紹介

出社しない状態が多くなると、オフィスは資料保管場所や会議を行うだけの場所になってしまいやすく、オフィス自体の目的が変化しやすいです。ただ、このようなオフィスに出社しない状態はコミュニケーションが取りにくい状態になるため、コミュニケーション問題に対する対策を行う必要があります。ハイブリッドワークとは、テレワークとオフィス勤務を組み合わせた働き方であり、そのメリットや魅力について解説しています。テレワーク時代に適した研修として、オンライン研修の実施方法やツールの紹介が行われています。 詳しくみる ⇒ 参照元: テレワークは当たり前になる？今後の変化と未来の働き方について

オフィスをなくす動きも進んでいる

コロナ禍で急速に進んだテレワークの中で、宣言解除後もテレワークを継続する企業の中には、オフィスをなくす動きも進んでいる。オフィスを借りる必要がなくなれば、毎月の賃料や電気代などのコストを削減することができ、浮いたコストを事業成長のための投資に使うことも考えられる。 詳しくみる ⇒ 参照元: アフターコロナ（Withコロナ）で当たり前となるテレワーク（...

コミュニケーションの取りづらさ、社内連携のしづらさ、モチベーション管理

テレワークが長期化した場合に深刻化する課題として、コミュニケーションの取りづらさ、社内連携のしづらさ、モチベーション管理が挙げられています。テレワークを推進するためには、これらの課題をどう解消するかが重要です。また、ジョブ型雇用という働き方の導入もテレワークの取り組みに役立つことが示されています。ジョブ型雇用は明確な職務に基づいて採用されるため、業務範囲が明確に定まります。これにより、テレワークにおける業務の遂行がスムーズになると期待されています。 詳しくみる ⇒ 参照元: アフターコロナ（Withコロナ）で当たり前となるテレワーク（...

オフィスの需要が変化してきていることがわかる。

コロナ禍によりテレワークが一般化し、オフィスの利用状況が変化している。多くの企業がテレワークを継続し、オフィスに出社する社員が少ない状況が長期化している。そのため、企業はオフィスの集約や一部クローズ、オフィス面積の縮小を検討している。ニューノーマル時代において、オフィスの在り方が変容し、企業はスペースの見直しと費用削減を迫られている。 詳しくみる ⇒ 参照元: 顕著になったテレワークの「当たり前化」。オフィスは継続する？...