アパグループの組織図と元谷一志社長のビジョンについての考察

公開日: 2024-01-12

最終編集: 2024-01-12

こんにちは、ライターのAnnaです。アパグループの組織図と元谷一志社長のビジョンについての考察について紹介します。

アパグループの新中期計画AIM5：成功の舞台裏

アパグループの新中期5カ年計画『AIM5』の基本方針は何ですか？

AIM5の基本方針は、「アフターコロナ時代における顧客ニーズの変化への対応」「AIの進化やDX化の進展による攻め（顧客）と守り（本部機能）の業務変革」「5年後、10年後、20年後を見据えた長期的な組織体制の構築」の3つです。

アパグループ社長兼CEO・元谷一志氏が2022年の新体制とともに始動した新中期5カ年計画『AIM5』。

この計画は、アフターコロナ時代への対応やAI・DXの進展による業務変革、将来的な組織体制の構築を基本方針として掲げています。

初年度は過去最高の決算見込みで、一志氏は順調な推移に手応えを感じています。

さらに、大阪・関西万博に向けての目標も超え、非常に感謝している様子。

記事によれば、アパホテルネットワークの室数も2023年5月末時点で725棟111,924室となっています。

アパグループの新中期計画にはどのような目標が含まれていますか？

2027年の売上高2000億円、経常利益450億円を目標にしています。

アパグループは、新中期5カ年計画『AIM5』を推進中であり、2027年までに売上高2000億円、経常利益450億円を目指しています。

また、日本人と外国人のニーズに合わせた客室作りや出店計画を進め、世界中の利用客からの支持を得ることを目指しています。

さらに、アパホテル代表取締役専務・元谷拓氏が著書を紹介し、同社の展望について熱く語っています。