秋山木工と山田の退職にまつわる物語

秋山木工では丁稚制度を実施しており、最初の半年は秋山学校で学び、その後の4年半は厳しい寮生活を送りながら技術習得に励んでいます。

丁稚生活は男女問わず丸刈り、1日の自由時間は3時間、恋愛禁止、メール禁止など厳しいルールがあります。

佐藤修悟さんは茨城県出身で、1型糖尿病を抱えながら家具職人を目指しています。

秋山木工の丁稚制度は、人格形成の重要性を重視しており、刑務所のように厳しいことで知られています。

卒業生のその後についての情報は入手できませんでしたが、6か月間の体験談では、現在は10年目の独立レベルにあると推測される人がいました。

ただし、講演会の場でのコメントなので、信憑性に欠ける可能性があります。

秋山木工で「丁稚制度」を続ける家具製作会社に密着したドキュメンタリー番組で、入社した新入社員の中でリーダー格だった久保田宙が退社。

久保田は、女手一つで自分を育ててくれた母親にプレゼントとして家具を作りたかったが、秋山木工では量産体制で作業しており、それができなかったため退社を決意。

現在、久保田は地元の家具製作会社で働いている。

家具製作会社「秋山木工」の丁稚制度は、かつてパワハラやブラック企業と批判された。

しかし、厳しい修行の一環として受け止める人もいる。

近年、丁稚の新規採用が減少し、2022年は0名。

辞めた人もいるため、現在在籍している丁稚はわずか3名となっている。

これは、労働基準法の観点から外野からはブラックと見られる可能性がある。

しかし、秋山木工では厳しい修行を通して一流の家具職人を育成している。

他の職種でも、料理や美容師、スポーツ選手など、厳しい修行が当たり前とされる分野がある。

ただ、厳しさだけでは精神的な病気を引き起こす可能性もあるため、バランスの取れた育成方法が求められる。

秋山木工は、5年連続で増収増益を達成し、今年度は売上高が20億円に達する見込みです。

同社の好調を支えている秘訣について、秋山利輝社長は、「自分だけが儲けるのではなく、まず相手方を良くしようと思い、みんなをお金持ちにしようと考えることが大切」と語っています。

また、秋山社長は、「働き方改革」や教育など、業界を取り巻く社会情勢にも関心を寄せ、「みんなで業界を元気にしていかないといけない」と考えています。

秋山木工は、オーダーメイド家具の製造と職人の育成に注力しており、今後も業界の発展に貢献していく方針です。

秋山利輝さんが校長を務める「101カレッジ」は、ひきこもりやニートの若者に農漁業やプログラミングの職業体験を通じて社会復帰を支援する6カ月間のプログラムです。

このプログラムの目的は、若者たちが自分の適性を見つけ、社会で活躍するためのスキルを身につけることです。

長崎県西海市の地元の漁師や農家、木工職人と協力して、実践的な体験を提供しています。

秋山さんは、このプログラムを通じて、悩める若者に技を身につけるきっかけを与えたいと考えています。

このプログラムのユニークな点は、「101」という名称に込められた、「100の仕事ができる」「100人100通りの生き方がある」というメッセージにあります。

これは、若者に多様な選択肢があること、そして自分の道を切り開くことを促しています。

久保田宙さんは秋山木工で一流の家具職人になるために働いていましたが、そこで作られていた家具は機械で量産されており、一流の技術を学べないことに不安を感じました。

また、人間関係の悪化も退社の理由の一つとなりました。

「秋山木工」の丁稚奉公制度では、酒、タバコ、恋愛、私用携帯電話の使用が禁止され、家族への連絡は手紙のみ、男性も女性も丸刈りという過酷な修行が課せられます。

しかし、この修行を耐え抜いた丁稚は、高級ブランドショップやホテルなどに納品される一点ものの高級家具を作る技術を身につけることができます。

この技術は、丁稚生活の過酷さゆえにほとんどが途中で脱落するため、非常に貴重なものとなっています。

久保田宙氏は、秋山木工での同期や先輩との対人関係に問題があり、それがストレスとなり退社しました。

しかし、久保田氏だけが悪かったのではなく、秋山木工の厳しい「丁稚制度」も退社の原因の一つと考えられます。

同僚の中には久保田氏の態度は問題があったと考える人もいますが、同僚の意見を聞くことも重要だったかもしれません。

退社後は結婚し、妻と子供がいるとされています。