オーセンティックリーダーシップとは？新しい組織作りの鍵とは！？

💡 オーセンティックリーダーシップは、リーダーが自分らしさを重視する新しいリーダーシップです。

💡 現代社会では、従来のリーダーシップでは対応できない状況が多いため、オーセンティックリーダーシップが注目されています。

💡 オーセンティックリーダーシップは、メンバー主体型の組織作りに役立ちます。

✅ オーセンティックリーダーシップとは、リーダーが自分らしさを重視し、本音で組織を引っ張るリーダーシップです。従来の型にとらわれず、弱みもさらけ出し、周囲のサポートを受けながら組織を動かすことが特徴です。

✅ オーセンティックリーダーシップが注目されている理由は、現代社会が複雑化し、多様な価値観やニーズに対応する必要があるためです。リーダー1人では対応しきれない状況の中で、メンバーそれぞれが主体的に動ける組織作りが必要とされ、オーセンティックリーダーシップはそのための新しい組織作りの方法として注目されています。

✅ オーセンティックリーダーシップは、他の新型リーダーシップであるサーバントリーダーシップやシェアドリーダーシップと似ている部分もありますが、明確な違いがあります。オーセンティックリーダーシップは、自分らしさを軸に組織を引っ張ることを重視する一方、サーバントリーダーシップはメンバーへの奉仕を重視し、シェアドリーダーシップはリーダーシップを組織全体で共有することを重視します。

✅ オーセンティック・リーダーシップとは、個人の価値観や信念に基づいてリーダーシップを発揮することです。自身の価値観を軸に、組織や顧客に貢献できる行動を自ら判断し、実行することで、変化の激しい現代において重要な役割を果たします。

✅ オーセンティック・リーダーシップが注目される背景には、VUCA時代における変化のスピードと、顧客ニーズの多様化があります。従来の指示待ち型ではなく、各メンバーが主体的に行動し、顧客価値を提供する必要性が高まっています。

✅ リーダーシップ論は、特性理論、行動理論、状況適合理論など、時代とともに進化してきました。現代では、個人の価値観を重視し、状況に合わせて柔軟に対応できるオーセンティック・リーダーシップが求められています。

✅ オーセンティックリーダーシップとは、従来のトップダウン型のリーダーシップではなく、自分らしさを核にリーダーシップを発揮する概念のことです。

✅ オーセンティックリーダーシップは、目的観、価値観、情熱、人間関係、自律という5つの特性を備えていることが重要です。

✅ オーセンティックリーダーシップは、自身の価値観や哲学に基づいてリーダーシップを発揮するため、従来のリーダーシップよりも個性を重視するという特徴があります。

✅ オーセンティックリーダーシップは、リーダー自身の価値観と倫理観を基盤に組織を導くリーダーシップであり、従来の指示型リーダーシップとは異なり、メンバーとの距離感を縮め、強みと弱みを共有しながら、相互に成長を促すことを重視しています。

✅ オーセンティックリーダーシップが注目されている背景には、Z世代の合理性と平等を求める価値観、VUCAと呼ばれる不確実な時代への対応、そしてデジタル技術の進化による情報過多と生産性向上へのニーズの高まりがあります。

✅ オーセンティックリーダーに求められる特性としては、自己認識（自分の価値観や倫理観を理解している）、透明性（正直でオープンなコミュニケーション）、関係性構築（メンバーとの信頼関係を築く）、倫理性（高い倫理観に基づいた行動）、そして柔軟性（変化に柔軟に対応する能力）などが挙げられます。

✅ オーセンティックリーダーシップは、自分らしさを最大限に発揮するリーダーシップであり、従来のトップダウン型リーダーシップが通用しなくなった現代において、個性を活かしたリーダーシップとして注目されています。

✅ オーセンティックリーダーシップが注目されている背景として、従来のリーダーシップが通用しなくなりつつあること、時代の変化が激しいことが挙げられます。

✅ オーセンティックリーダーシップを発揮するためには、自己の目的理解、モラルを遵守した行動、真心を込めたリード、継続的な人間関係の構築、自分を律するメンタルという5つの特性が重要です。

💡 オーセンティックリーダーシップは、自分らしさを重視するリーダーシップです。

💡 オーセンティックリーダーシップは、現代社会における変化に対応するリーダーシップとして注目されています。

💡 オーセンティックリーダーシップは、メンバー主体型の組織作りに役立ちます。