コーセーの躍進と未来への展望？創業から現在までの戦略と成長の軌跡を徹底解説！時代を彩る美の創造：コーセーの企業戦略と歴史

本日はコーセーの多岐にわたる事業展開と、その成長戦略について掘り下げていきます。

創業から現在に至るまでの変革と、未来へのビジョンを探ります。

創業と理念

1946年の創業以来、コーセーは高品質な化粧品を適正価格で提供することを目指してきました。

持株会社体制への移行やグローバル戦略の加速など、現在は大きな変革期を迎えています。

コーセー 小林一俊 社長】脱・自前でグローバル化加速 協業などで持続的な未来へ （PR）

公開日:2025/02/10

✅ コーセーは、2026年の創業80周年を機に純粋持株会社体制に移行し、M&Aや提携によるブランドポートフォリオ強化とグローバル戦略の加速を目指す。

✅ 「脱・自前主義」を掲げ、ウェルネスブランド「パンピューリ」を買収するなど、地域に最適化されたグローバル展開を推進。海外売上比率50%以上を目指し、モノ作りのローカライズや現地法人への権限委譲を進める。

✅ 組織改革により、ブランド担当者の自律性を高め、若手社員の意見を取り入れながら、持続可能な社会構築に向けた取り組みも強化。南アルプス工場建設や大谷翔平選手起用のプロモーションなど、多角的な戦略を展開。

さらに読む ⇒WWDJAPAN出典/画像元: https://www.wwdjapan.com/articles/2016854

「脱・自前主義」を掲げ、積極的にM&Aや提携を進めているのは、時代の変化に対応するための効果的な戦略ですね。

ローカライズや現地への権限委譲も、グローバル展開を成功させる鍵となりそうです。

1946年3月2日、小林孝三郎は「化粧品のチカラ」で日本を元気づけたいという強い思いでコーセーを創業しました。

高橋東洋堂での経験と「販売の神様」としての実績を持ち、戦後の混乱と物資不足の中、人々に夢と希望を与える高品質な化粧品を適正価格で提供することを目指しました。

創業の背景には、闇市での粗悪品の流通に対する憂いがあり、顧客、従業員、取引先との共存共栄を理念とし、正価販売を推進する「アイデアル会」を結成するなど、販売方法にも革新をもたらしました。

えー、コーセーって昔からあるんや！アタシ、コスメデコルテのファンやねんけど、そーゆー歴史があったんやね！なんかすごい。

変革と成長の軌跡

コーセーは、環境保全やジェンダー平等といった社会的な課題にも積極的に取り組んでいます。

企業メッセージ「美しい知恵 人へ、地球へ」を体現する活動は、企業価値を高める上で重要です。

株式会社コーセー】゛美の創造企業゛としての矜持

公開日:2024/08/30

✅ コーセーは、1991年から「美しい知恵　人へ、地球へ。」という企業メッセージを掲げ、環境保全を重視した活動を展開しています。

✅ 環境への取り組みとして、CDPの「気候変動」と「水セキュリティ」で2年連続「ダブルA」評価を獲得し、雪肌精の「SAVE the BLUE」プロジェクトではサンゴ礁の保全活動も行っています。

✅ ジェンダー平等を重視し、男性向け化粧品をあえて作らないなど、大谷翔平選手をモデルに起用するなど、多様性への配慮も行っています。

さらに読む ⇒Sustainable Japan by The Japan Times出典/画像元: https://sustainable.japantimes.com/jp/magazine/429

環境への配慮やジェンダー平等への取り組みは、現代社会において企業が果たすべき重要な役割ですね。

長年の企業努力が、CDPの評価にも繋がっているのは素晴らしいです。

創業から2000年代初頭にかけて、コーセーは日本の化粧品業界を牽引し、歴代社長のもとで成長を遂げました。

初代社長の小林孝三郎氏は「技術力・品質・美意識」を重視する企業文化を築き上げ、2代目の小林禮次郎氏は研究開発を強化し「技術のコーセー」というイメージを確立。

3代目の小林保清氏はアジア市場を中心に海外展開を本格化させ、4代目の小林一俊氏は経営効率化と事業領域の拡大を図りました。

1950年代には技術提携や新商品開発、1970年代には海外進出、1990年代にはCI導入によるブランドイメージ刷新など、時代に合わせた変革を重ね、確固たる地位を築きました。

1991年のCI導入は、社会との向き合い方を再考し、グローバル展開を見据えた上での大きな転換点となりました。

おー、環境にも良くて、ジェンダーにも配慮って、まじか！ うちもちょっとは見習わんとねー！